凝凍、金融危機“雙重加害”

       然而2008年百年一遇的凝凍災害，不僅給貴州人民生產生活造成了困難，也讓貴州鋁廠這家中國鋁工業的“排頭兵”遭到重創。隨后而來的全球金融危機的強烈沖擊，導致貴州鋁廠連續6年嚴重虧損，面臨生死存亡的絕境。“這幾年不僅有女不嫁鋁廠，來采訪的媒體都少了。”陳剛感嘆地說。

       怎樣才能生存下去？絕地崛起的重擔落在了貴州鋁廠廠長、中國鋁業貴州分公司總經理冷正旭等人身上。

       冷正旭大學畢業就進鋁廠，如今已過了21個年頭。“有12年時間，我都在車間一線工作。”

       技術進步后富余的人員咋辦？

       中國鋁業貴州分公司目前有在冊員工10643人，離退休職工9600多人。“當年為了支持國家對資源枯竭礦山國企職工的安置，貴鋁接收安置萬山汞礦、赫章鉛鋅礦、務川汞礦等單位職工及其他國有企業職工共計2525人；安置征撥土地農村勞動力累計1298人。貴鋁人形象的比喻自己生產、生活的家園是”十里鋁城十萬人“。

       2014年8月18號上午6點03分，隨著氧化鋁生產線最后一臺運行設備2號沸騰焙燒爐停爐，有56年歷史的貴州鋁廠氧化鋁生產線全線退出生產。原來3000多人的老生產線，現在只需要520多人。多出來的2389人如何妥善安置？作為工會主席的陳剛說，貴鋁現代城市服務公司成立，承擔了老廠區9528畝土地開發，為2000多名初中及初中以下文化程度的員工找到了飯碗。

       “輕裝上陣”獲省外民企“輸血”

       “輕裝上陣”的貴州鋁廠獲得中國鋁業公司支持，杭州錦江集團利用自己靈活的管理機制和在鋁業生產、經營方面的豐富經驗，注資36億元在貴州打造煤電鋁產業鏈。”錦江占股40%，中鋁占股60%。“

       2014年5月29號，貴州鋁停產近9個月的電解四正式通電復產。不到4個月，電解四系列開槽達到265臺，恢復并超過2013年8月5日停產時249臺的水平。

       打造煤電鋁一體化產業鏈的更大好處，是由國務院國資委和省政府協調，將中國華電塘寨電廠進行資產劃撥重組。”塘寨電廠轉為自備電廠，就能確保電解鋁含稅電價低于0.35元/千瓦時。“陳剛說，鋁業成本中用電成本占49%。0.35元/千瓦時的電價是新疆鋁業的成本水平，貴鋁將有較大競爭優勢。

       煤電鋁一體化建設、希望加強政銀企的協調互動、將工業企業的輔助性產業剝離，冷正旭的心中謀劃著貴州鋁業的”一盤棋“：”2015年貴鋁就能扭虧為盈，這是我們的短期目標。“”陣痛期“過后，長期目標是投資約100億元在清鎮工業園建設綠色生態鋁工業循環經濟園，打造貴州鋁工業的升級版。