5日，由浙江大學與英國劍橋大學聯合主辦、浙江大學管理學院承辦的第十一屆“全球化制造與中國”國際論壇在杭州舉行。本次論壇以“追趕超越：中國制造業成長與創新的新紀元”為主題，邀請了國內全球化制造業與創新領域的頂尖學者，和最佳企業實踐者，共同討論中國制造業的挑戰和機遇。

 

　　“制造業乃國家之本。新一輪科技革命將帶來全球制造業格局的巨變，未來制造業將向互聯、互動的智能制造轉型。”對于制造業的發展趨勢，清華大學汽車產業與技術戰略研究院院長、前浙江吉利控股集團副總裁趙福全說。

 

　　目前，為實現制造業的轉型升級，德國提出工業4.0概念，美國提出工業互聯網概念，日本則利用智能科技重建工業設計，始終保持發展機器人、新能源科技第一前線。

 

　　在中國，目前正通過互聯網+創新2.0下的互聯網與傳統行業融合發展的新形態、新業態，推動傳統產業得到轉型升級，新興信息網絡技術已經滲透和擴散到生產服務的各個環節。

 

　　趙福全表示：“未來智能制造體系的內涵，是由數據驅動的互聯互動的智能制造體系。智能制造代表著制造業的理想主義。它的愿景，是未來智能制造體系中確保個性化的know-how將更多地掌控在供應商手中，中小企業將成為全球創新的主要驅動力之一。”

 

　　他認為，目前中國提出了“中國制造2025”計劃，而質量和基礎研發是實現中國制造2025的左膀右臂。“國內制造業企業需要加強自主研發能力、質量保障能力、技術訣竅的掌握，經驗數據的積累，邊補課邊追趕，更要明確目標，做好頂層設計。”

 

　　前海爾集團資深副總裁王道民，介紹了海爾集團的互聯創新實踐：“海爾互聯工廠，實現了商業模式轉型(智慧生活平臺)、開發流程轉型(并聯流程)，并實現了管理體系顛覆，包括組織顛覆與機制顛覆。”

 

　　他指出，目前一群一群的消費者在消失，一個一個的消費者在誕生。而需消費需求的變化推進了制造業的發展，制造業企業正從生產創造創新，轉變為洞察消費需求變化。“目前對消費需求的洞察，迅速將需求轉化為產品，最終實現消費者與生產可以直接互聯，是企業生存發展的核心力。”王道民說。

 

　　對于中國制造業企業而言，如何在新時期里更好的“走出去”，也是轉型發展的重要環節。會上，企業大佬們也分享了各自的“出海”經驗。

 

　　作為世界著名通訊企業，華為目前已經成為中國企業“全球化”的代表。前華為副總裁范厚華表示：“華為‘全球化’的精髓，首先是企業國際化，多向海外企業學習，華為的商業邏輯和國際化策略是成功的。其次要充分的理解客戶需求，以客戶為中心，這是華為的重要發展動力。同時必須在當地與對員工、客戶建立信任，遵守商業原則與當地法律、否則生意不長久。最后，則是重視服務客戶，讓用戶不斷參與，為他們帶去好的體驗和滿意度。”

 

　　近兩年，浙江本土企業海康威視成為了浙企“走出去”的領軍者之一。海康威視副總裁蔡定國表示：“過去物美價廉的方式可以取得暫時成功，但全球化不是單純依靠價格、質量，而是全方位的、把核心能力變成你影響客戶的各方面，形成核心競爭力。”

 

　　“中國企業是可以做好全球化的。華為給中國企業做了榜樣。其實在中國每個行業都可以孕育世界級企業。不應只把眼光放在中國，雖然國內市場很大，更應該到世界市場去。”對于中國制造業的全球化未來，范厚華充滿信心。