7月17日上午，中國電科院院技術戰略研究中心專程赴ABB中國研究中心就戰略研究、科研模式、管理體系等方面進行調研。

ABB北亞區人力資源高級副總裁周廉，ABB中國研究中心主任、首席技術官劉前進，ABB智能電網-北亞區副總裁高紅分別介紹了ABB的技術發展現狀與發展方向、業務管理流程、科研管理架構、研發組織模式、人資管理機制、風險管控與企業文化等相關情況。調研中，技術戰略研究中心就企業科研方向的決策與制定、科研經費管理、基礎性前瞻性科技項目的組織研發、科技成果轉化、人力資源考核與管控、人才激勵及培養機制等問題與ABB中國研究中心進行了深入的探討。

通過本次調研，技術戰略中心深入了解了ABB的科研模式與矩陣管理體系，為中國電科院技術戰略研究工作提供了有益借鑒。

背景資料：

ABB中國研究中心成立于2005年，成立僅四年后，中國研發團隊就研發出適用于全球的頂級產品六軸機器人“龍”IRB 120。作為一家著名跨國企業，ABB全球約70%的項目需要多個研究中心共同參與完成，各中心通過透明的資料共享機制、全球統一的服務系統和開放的項目研發平臺，最大限度實現智力資源共享與成果轉化。